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潤達(dá)回收公司電子廠廢品回收經(jīng)典案例

2025-05-11

潤達(dá)回收公司電子廠廢品回收經(jīng)典案例


某電子制造企業(yè)(以下簡稱 “客戶”)是華東地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先的消費電子代工廠,月均產(chǎn)生廢電路板 30 噸、金屬邊角料 50 噸、塑料外殼 20 噸。長期以來,客戶采用傳統(tǒng)委外處理模式,面臨三大痛點:環(huán)保合規(guī)風(fēng)險高(部分合作方無資質(zhì))、資源利用率低(金屬回收率不足 70%)、處理成本占運營成本 8%。2023 年,潤達(dá)回收通過 “技術(shù) + 服務(wù)” 雙驅(qū)動方案,幫助客戶實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

一、專業(yè)診斷與定制方案

潤達(dá)組建由環(huán)境工程專家、設(shè)備工程師、數(shù)據(jù)分析員構(gòu)成的 7 人團(tuán)隊,耗時 15 天完成全流程調(diào)研:


  • 物料溯源:建立電子廢棄物數(shù)據(jù)庫,精準(zhǔn)識別 23 種物料成分(含鍍金層、稀有金屬鉭等)。

  • 工藝匹配:針對電路板含鉛焊錫、塑料外殼阻燃劑等特性,定制 “機(jī)械破碎 + 智能分選 + 濕法冶金” 組合工藝。

  • 合規(guī)設(shè)計:方案通過 ISO 14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證,并獲當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境局備案支持。

二、高效實施與技術(shù)突破

潤達(dá)采用 “三階段推進(jìn)法”,實現(xiàn) 3 個月內(nèi)達(dá)產(chǎn):


  1. 智能產(chǎn)線搭建
    投入自主研發(fā)的RD-2023 型電路板回收系統(tǒng)(專利號:CN2023XXXXXX.X),集成:

    • 多級破碎:粒度控制在 0.1-5mm,解離度達(dá) 98%。

    • 高壓靜電分選:金屬純度提升至 99.3%,較行業(yè)平均高 8%。

    • 廢水閉環(huán)處理:重金屬去除率>99.9%,水回用率達(dá) 95%。

  2. 金屬深加工
    針對金屬邊角料,引入渦流分選 + 真空熔煉技術(shù),銅、鋁回收率分別提升至 98.5% 和 97.2%,較原工藝提高 25%。

  3. 數(shù)字化管理
    部署潤達(dá)云平臺,實現(xiàn):

    • 實時監(jiān)控:物料稱重、處理量、能耗數(shù)據(jù)同步至客戶 ERP 系統(tǒng)。

    • 逆向物流:通過智能調(diào)度系統(tǒng),運輸成本降低 20%。

三、顯著成效與行業(yè)標(biāo)桿

合作一年后,客戶實現(xiàn)三重價值躍升


  • 經(jīng)濟(jì)效益:處理成本降至運營成本 4.2%,年節(jié)約資金超 500 萬元;再生金屬銷售創(chuàng)收 380 萬元。

  • 環(huán)境效益:危險廢物產(chǎn)生量減少 92%,重金屬排放達(dá)標(biāo)率 100%,獲 “省級綠色工廠” 稱號。

  • 社會效益:助力客戶入選工信部 “資源綜合利用示范企業(yè)”,相關(guān)經(jīng)驗在長三角電子產(chǎn)業(yè)集群推廣。


客戶供應(yīng)鏈總監(jiān)評價:“潤達(dá)的‘診斷 - 實施 - 優(yōu)化’閉環(huán)服務(wù),讓我們真正實現(xiàn)了從‘成本中心’到‘利潤中心’的轉(zhuǎn)型。其自主研發(fā)的電路板分選技術(shù),使我們的金屬回收率達(dá)到行業(yè)頂尖水平,這在以前是不可想象的。”

四、持續(xù)創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建

潤達(dá)并未止步于此,持續(xù)投入研發(fā):


  • 技術(shù)迭代:2024 年推出AI 視覺分選系統(tǒng),可識別微米級金屬顆粒,預(yù)計使貴金屬回收率再提升 3%。

  • 循環(huán)網(wǎng)絡(luò):在客戶園區(qū)試點 “共享回收中心”,輻射周邊 12 家配套企業(yè),形成區(qū)域電子廢棄物循環(huán)生態(tài)圈。


該案例印證了潤達(dá) “以技術(shù)賦能循環(huán)經(jīng)濟(jì)” 的理念,為電子制造行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的范本。未來,潤達(dá)將繼續(xù)深化 “智能回收 + 產(chǎn)業(yè)協(xié)同” 模式,助力更多企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。


微觀和宏觀影響者:如何工作

 

成都潤達(dá)回收公司駐廠回收經(jīng)典案例:打造電子廢棄物循環(huán)利用標(biāo)桿